Bolivia Nacionalizacion Gas Hidrocarburos YPFB

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Ya esta en camino el Equipo de Perforacion de PDVSA para YPFB

Posted by tarijaindustrial en julio 8, 2008

Despues de tanta incredulidad que se vino creando ante el anuncio de que un equipo de Perforacion Nuevo iva a llegar a Bolivia, el dia de hoy partio en el buque carguero Combi Dock I desde el Puerto de Guanta (estado Anzoátegui) hacia el Puerto de Arica (Chile).

Eran muchas las dudas que se vinieron ante tan sorpresivo anuncio, sin embargo despues de muchos años ingresara a Bolivia un Equipo nuevo, con las siguientes caracteristicas

  • Taladro tipo eléctrico modelo ZTJ 70BB
  • Industria China
  • Peso : 1.500 toneladas
  • Potencia : 2.000 HP (Horses Power/ Caballos de Fuerza)
  • Profundidad : 18.000 – 20.000 mil pies de profundidad
  • Generacion Electrica : 4 generadores eléctricos principales 2.500 kilovatios
  • Generacion Auxiliar : 350 kilovatios
  • Bombas de Lodo :  2 bombas FP 1.600

El Equipo de Perforacion está siendo trasladado con las prestaciones y el personal necesario para su ensamblaje y funcionamiento, se prevee que en 10 días el barco estara en el Puerto de Arica (Chile) por lo que para los primeros dias de Agosto estara en territorio boliviano listo para empezar a realizar los trabajos de perforacion

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Andina cambia de nombre y bajo el control de YPFB reinvertira 173 millones en Bolivia

Posted by tarijaindustrial en junio 7, 2008

Al finalizar la Junta de accionistas de Andina S.A., el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) Santos Ramírez, anuncio la administración compartida de ambas empresas y se cambió de nombre llegando a denominarse ahora YPFB Andina S.A.
“Una de las importantes cualidades de la profundización de la nacionalización es esta de trabajar en sociedad, hemos acordado que Andina S.A., con una autorización de la junta extraordinaria, se inicia el trámite de los estatutos, y lo que corresponda conforme a ley, como la nueva ‘YPFB Andina S.A.’”, señaló Ramírez.
Las utilidades que le correspondan a YPFB, serán invertidas dentro de la misma sociedad. Hizo un breve resumen de las anteriores inversiones; entre el año 1998 y 1999 hubieron inversiones, que luego van cayendo a partir del 2000 al 2005 hasta el fondo.
Ramírez, aseguró que este punto crítico para el sector hidrocarburos en el 2005, tendrá una leve recuperación hasta el 2009, además de mayores inversiones para nuestro país. Según Ramírez, el comportamiento de la producción de volúmenes de gas y de los líquidos servirá para reinvertir.
Señaló que YPFB estaría a cargo de Camiri y compartirían con Andina los pozos de Margarita, San Alberto e Itaú.
“En el caso del pozo de San Alberto, Andina tiene una participación de un 50% tenemos mayores posibilidades de poder trabajar un ingreso con mayores recursos y mayor inversión en este sector. En el caso de Itaú, la empresa Total, hay un avance de un 4% para YPFB y nosotros estamos pidiendo con Andina poder participar en este bloque”, explicó.
Asimismo, anunció que en la siguiente sesión será este mes en el que hará el nombramiento de los nuevos directores y de los nuevos ejecutivos de la empresa, siendo ahora Repsol la responsable de administrar tanto Andina como la propia Repsol, la misma .
Otro punto que fue tocado en la junta es la venta de las acciones y que reiteraron su voluntad de la compra de acciones (YPFB), en base a un fideicomiso que se ha conformado con autorización de un Decreto Supremo, la participación del Banco de Desarrollo Productivo (BDP), lo único que haría YPFB, es solicitar procesar y entregar al BDP; y es el BDP como parte de la administradora del fideicomiso que va entregando los cheques no es YPFB, y que cualquier accionista que decida vender lo haga sin temores tanto en Andina como en Chaco .

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Chaco Andina Transredes CLHB volveran a ser parte de YPFB

Posted by tarijaindustrial en abril 22, 2008

Petrolera Chaco

El 10 de abril de 1997, nació la Empresa Petrolera Chaco S.A., después de la licitación internacional y adjudicación del 50 por ciento de la empresa en favor de la Sociedad Amoco Netherlands Petroleum Company, que posteriormente transfirió sus acciones a Amoco Bolivia Oil and Gas AB.

El contrato suscrito entre YPFB y Chaco obligaba a la sociedad suscriptora a efectuár una inversión efectiva y real de 306.667.001 dólares.

Actualmente, Chaco, junto a Pan American Energy, forma parte de la Unidad de Negocios de Cono Sur.

Con el decreto de Nacionalización, el 49 por ciento de las acciones de la empresa que estaban en manos de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) pasaron a Yacimientos, donde los beneficiarios son todos los bolivianos mayores de 21 años, cumplidos antes de 1995.

Nombre Accionistas

Amoco Bolivia Oil and Gas AB 50,00%

YPFB 48,96%

Accionistas Minoritarios 1,04%

Chaco opera en 19 campos, de los cuales 12 están en operación y el resto en reserva o retención. La empresa es dueña de la Compañía Eléctrica Bulo Bulo.

Petrolera Andina

El 10 de abril se firmó el contrato entre la Empresa Petrolera Andina Sociedad Economía Mixta, el Ministerio de la Capitalización, YPFB, Pérez Companc y Cititrust (Bahamas) Limited.

Al cierre de la capitalización, el 30 de abril de 1997, la sociedad de economía mixta se convierte en Sociedad Anónima con el fin de explorar, explotar y comercializar hidrocarburos.

Capital autorizado Bs. 1.343.952

Capital suscrito Bs. 671.976.000

Capital pagado Bs. 671.976.000

La sociedad actual de Andina es:

Nombre Accionistas

Repsol YPF Bolivia S.A. 50%

YPFB 48,92%

Accionistas Minoritarios 1,08%

Bloques en los que opera

Exploración: Sara Boomerang I, Sara Boomerang II, Amboró y Espejos.

Explotación: Río Grande, Arroyo Negro, Los Penocos, entre otros, y tiene el 50% en los megacampos San Alberto y San Antonio.

Transportadora Transredes

Se constituyó el 16 de mayo de 1997como transportadora de hidrocarburos líquidos (petróleo y gas licuado de petróleo -GLP) y gas natural, mediante una red de ductos y estaciones de compresión y bombeo.

Desde el 29 de mayo de 2006, YPFB se constituye en accionista de Transredes gracias al Decreto Supremo 28711, detentando la propiedad del 33,57% de las acciones, que antes se encontraban en manos de las Administradoras de Fondos de Pensiones BBVA y Futuro de Bolivia.

Nombre Nº de acciones % Accionario

TR Holding Ltda 5.024.060 50,00%

YPFB 3.372.677 33,57%

Laif IXV Ltd. 971.137 9,66%

Fondelec Pie Monte 476.860 4,75%

Carlson Dividend Facitily 12.621 0,13%

Bonifaz Paz Roberto Sergio 9.736 0,10%

Lijerón Soliz Francisco H. 4.016 0,04%

Otros 177.013 1,76%

Total 10.048.120 100%

Empresa CLHB

En el proceso de privatización de las unidades de YPFB, se transfirieron 19 terminales de almacenaje y 1.447 kilómetros de poliductos, a través de la licitación internacional y mediante Decreto 25834, de 7 de julio de 2000, se conformó el consorcio:

Nombre % Accionario

Oil Tanking GMBH S.A. 51%

Graña y Montero 49%

El adjudicatario, de conformidad al pliego de condiciones, constituyó una sociedad anónima bajo la denominación de Compañía Logística de Hidrocarburos Boliviana S.A. (CLHB).

CLHB pagó 12.054.321 dólares por la totalidad de los activos adquiridos de acuerdo al siguiente cuadro:

Poliductos (transporte) $us 9.542.738

Almacenaje $us 502.252

Sub total $us 10.044.990

Inventario permanente de productos 2.009.331

Total activos adquiridos $us 12.054.321

Clientes actuales del almacenaje: YPFB Refinación S.A., Yacimientos mayorista, importador, Repsol YPFB (GLP).

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Nueva Estructura de YPFB

Posted by tarijaindustrial en abril 16, 2008

Ha sido muy anunciada la nueva estructura de la Estatal Petrolifera Boliviana con la que se adecua a las nuevas funciones que viene realizando entre las que destacan principalmente la del control a los contratos de operacion.

La nueva estructura entre sus principales modificaciones presenta dos nuevas Gerencias que se haran cargo de las nuevas funciones, que sin atentar contra la distribucion de la Ley 3058 tiene de sus vicepresidencias y gerencias ahora dependen de la presidencia directamente.

La Gerencia Nacional de Planificaciones, Inversiones y Servicios que estara a cargo del tan solicitado PLan Operativo Quinquenal, ademas de la evaluacion de las inversiones comprometidas por las Operadoras Petroleras

La Gerencia Naciona de Programas de Trabajo es la encargada de la Revision y Aprobacion de los Programas de Trabajo y Presupuesto como asi tambien la devolucion de los Costos Recuperables que ha sido una de las principales debilidades en estos primeros pasos

 

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El Engaño al noble pueblo de Camiri

Posted by tarijaindustrial en marzo 30, 2008

Lo que estan haciendo los Asesores del Comite Civico de Camiri, es jugar con el justo sentimiento de Camiri, vendedor de ilusiones seria el nombre perfecto para Mirko Orgaz que al no poder acceder al puesto de Ministro de Hidrocarburos se ha dado a la tarea de desvirtuar el proceso de nacionalizacion.

Aprovechar el sentimiento de la gente de Camiri como palestra politica para mostrarse como un “real” nacionalizador, queriendo expropiar y expulsar los capitales privados; es la unica manera que ha encontrado este vendedor de ilusiones para salir a la luz; es totalmente descabellado solicitar crear una planta de GLP allí porque el gas no pasa por Camiri, los pozos que piden que sean revertidos no producen lo suficiente como para generar casi un millar de empleos, son pozos en sus ultimos años de vida con plantas y Baterias en el ocaso de su vida util.

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YPFB Cabeza Politica y cuerpo Tecnico

Posted by tarijaindustrial en marzo 27, 2008

“YPFB requiere una conducción eminentemente política hasta consolidar la refundación, resultaría altamente riesgoso confiar su conducción a un tecnócrata neoliberal. Fue esa línea la que remató YPFB, puede marcar un retroceso y la liquidación total de la empresa de todos los bolivianos”

Es el parrafo que estraigo del sitio web www.bolpress.com, donde entre mucha informacion se da este apetitoso parrafo, si bien la parte Tecnica de la Empresa tiene que ser eficiente y eficaz; es claro que en el proceso de la Refundacion tiene que existir una cabeza politica que diriga y reconstruya el proceso de desmantelamiento que sufrio la empresa.

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La verdad del oro negro boliviano por Wilfredo Ramirez Terceros

Posted by tarijaindustrial en marzo 27, 2008

La obra titulada “La verdad del oro negro boliviano”, escrita por Jorge Aramayo Montes, ingeniero mecánico especializado en petróleo, con más de 30 años de servicio en YPFB, tuvo la virtud de haber desarrollado y puesto en práctica sus conocimientos en diferentes actividades de su especialidad y en otras ocasiones haber representado a la estatal petrolera en el exterior.

Su obra refulgente de sentido nacionalista, como defensor del patrimonio nacional, constituye un mensaje a la conciencia, una clarinada para las generaciones del presente y futuro, porque en sus páginas se vierte la verdad de la inicua explotación de los hidrocarburos por las empresas petroleras transnacionales, caracterizadas por su amplia visión económica, pero de estrecha y lacerante visión social, cuyos intereses siempre estuvieron ligados al crecimiento de sus gigantescos monopolios, a la división desigual entre las naciones que poseen un alto grado de desarrollo industrial y las naciones vasallas, proveedoras de materias primas, como es el caso de Bolivia. Además, con la pretensión osada de mantener el mecanismo del poder a su disposición para dictar leyes, sentencias de los tribunales, impuestos, etc., a cambio de coimas millonarias a favor de la villanía gubernamental de turno.

Esta triste realidad es el reflejo de la historia dramática de las naciones pobres que siendo poseedoras de ingentes riquezas de gas y petróleo, viven desprotegidas, en medio de injusticias y desventuras, despojadas de sus derechos de propiedad y de los beneficios que depara la explotación industrial de las materias primas.

El autor hace una reseña sucinta de la historia del petróleo, ponderando en algunos casos y criticando en otros, de los cuales citamos algunos:

Ley de Hidrocarburos 1689

Esta ley, considerada como nefasta y contraria al interés económico del país, particularmente en lo que se refiere a la clasificación de los campos petroleros en “nuevos” y “existentes”, con el objeto principal de convertir los 25 campos petroleros descubiertos por YFPB en campos nuevos (San Alberto, Itaú, Margarita, etc.) para tributar el 18% por concepto de regalías y no el 50%, ocasionando una pérdida global al Estado de 3.152 millones de dólares.

En este latrocinio el principal protagonista fue Arturo Castaños, ex presidente de YPFB, que al ser retirado de la empresa estatal petrolera fue contratado inmediatamente por Petrobras, contraviniendo la Ley 1689. Por su actitud traidora a la Patria fue calificado de inmoral.

Descontrol del pozo Monteaguado MGD-X-7

El descontrol de este pozo, cuyo incendio ocasionó al Estado pérdidas millonarias, fue atribuido por negligencia al Ing. Carlos Miranda Pacheco, por incumplir con sus obligaciones y fue retirado de YPFB sin pago de beneficios sociales, etc.

Reservas de gas y petróleo

Por las reservas probadas de gas natural en la fecha de la capitalización, de 5,7 trillones de pies cúbicos y de las reservas probadas de petróleo 160 millones de barriles, las empresas capitalizadoras debieron pagar al Estado la suma total de 36 mil millones de dólares, importe que actualmente flota en la nebulosa.

Costo de las consultorías

Utilizamos el adagio “en río revuelto ganancia de pescadores” para aplicarlo a un grupo de ciudadanos que, con la rimbombante denominación de consultores, cobraron sumas exorbitantes al TGN por trabajos contrarios al interés nacional, ahí está por ejemplo la desintegración de YPFB, los ferrocarriles, LAB, etc., citamos algunos casos:

Juan Careaga $us 356.076.-

Jorge Berindoague “ 166.796.-

Carlos Miranda Pacheco “ 76.921.-

Javier Lema “ 82.363.-

Aníbal Aguilar Gómez “ 69.058.-

Xavier Nogales “ 19.526.-

Valentín Abecia “ 17.620.-

Cayetano Llobet “ 14.417.-

etc., etc.

Frente al desmán de la antipatria, conviene reflexionar que ha llegado el momento de que los inversionistas extranjeros, industriales nacionales, dirigentes políticos, cívicos, sindicales, etc., aprendan las lecciones oprobiosas del pasado, admitiendo que no se puede mantener por más tiempo una situación forzada contraria al interés mayoritario y lesiva al interés económico del país. Esta es la razón para que la ciudadanía exija al Gobierno Nacional que cumpla con el mandato soberano del pueblo boliviano de “Octubre de 2003”, de proceder a la realización de una verdadera nacionalización de los hidrocarburos.

Al concluir, nuestros parabienes al autor de la obra mencionada, por su invalorable contribución a la sapiencia nacional.

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En el Senado matan la gallina de los huevos de oro YPFB

Posted by tarijaindustrial en noviembre 23, 2007

Esta mañana quede totalmente impactado por lo que me enteraba en el senado acababan de matar a la gallina de los huevos de Oro, claro que estoy hablando de YPFB; por un lado el gobierno se esforzaba por dar el empujon inicial para que el año 2008, YPFB empezara a gatear con algunos recuros y anoche el Senado acabo con cualquier sueño de ver en unos años un empresa fuerte y coorporativa.

Desde la Nacionalizacion todos los sueños de los Bolivianos descansan sobre los hombros de las Empresas Estatales las actuales y las que vienen; sin embargo a YPFB desde un principio  le han venido asignado todas las responsabilidades y las iluciones para que sea el pilar fundamental de la Nueva Bolivia pero se han olvidado de lo principal dotarle de los recursos frescos para que pueda realizar la inversion y multiplicar esa inversion y producir Utilidades al Modo de Petrobras, PDVSA, PEMEX u otras tantas estatales que lo hacen.

Lo presupuestado por el TGN para el 2008 se diluye entre las multiples funciones que tiene ahora YPFB y no lo queda para realizar ningun tipo de inversion.

Los ingresos (Venta de RECON) que contaba YPFB para poder eliminar la importacion de Diesel y el GLP con la ampliacion de las refinerias y la construccion de una nueva refineria, fue totalmente desechado, luego que no se pregunten por que YPFB no puede construir mas Refinerias o abastacer el mercado local

Las Utilidades de las Capitalizadas que el año anterior se habian utilizado para reinversion en produccion de gas, condensado y GLP para el mercado interno principalmente, cuando no exista alguno de estos carburantes que pasara para el 2009 espero que sepamos apuntar a los que quitaron los recursos para poder producir mas Hidrocarburos que es igual a mas regalias y mas IDH

Realmente si es que se aprueba la norma del senado, mejor sera eliminar YPFB para evitarle la triste agonia!!

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YPFB y Petrobras conformaran Empresa Mixta para explorar areas reservadas a YPFB

Posted by tarijaindustrial en noviembre 23, 2007

Areas Reservadas de YPFB

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y Petrobras estan a punto de finalizar las negociaciones para la conformacion de una empresa mixta para explorar áreas reservadas de la estatal petrolera Boliviana.

Actualmente YPFB segun el D.S. 29130 y de conformidad a lo establecido en el Articulo 34 de la Ley Nº 3058 del 17 de Mayo de 2005, se reserva veintiuna (21) areas de interes hidrocarburifero a favor de YPFB (Areas Reservadas) que se encuentran en Zonas Tradicionales y No Tradicionales

En el periodico la razon se habla de un area denominada Astillero sin embargo dicha area no se encuentra identificada como area reservada, las otras tres areas Carohuaicho, Cedro y Huacareta son areas existentes.

Petrobras en su nesecidad de energia para mantener el crecimiento economico de su sector industrial viene a Bolivia al amparo de las nuevas normas de juego entra las mas importantes podemos mencionar que en la formacion de empresas mixtas segun Ley 3058 y D.S. 29130 Art. 3 que defina que la conformacion de Sociedades de Economia Mixta S.A.M. YPFB debe de tener como minimo el 50%+1 de participacion accionaria ademas del control de gestion y administracion de la empresa; este vendria a ser el segundo emprendimiento primero fue PDVSA ahora es Petrobras, luego vendra talvez PEMEX o alguna empresa Rusa o China; el horizonte empieza a despejarse para la desarticulada YPFB pero la empresa no renacera de las cenizas sin recursos frescos para la inversion en exploracion y explotacion.

Lastimosamente anoche en cesion del senado desidieron quitarle todos los posibles recursos con los que podia contar la venta del Recon y las utilidades de las capitalizadas

 

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Generacion Electrica IV Comparaciones

Posted by tarijaindustrial en noviembre 20, 2007

La finalidad de los anteriores artículos era aclarar la manera en que se realizo el calculo de los costos de diferentes Plantas de Generación eléctrica con el fin de poder compararlos entre si.

Para poder realizar esto lo primero que debemos hacer es el calculo a la inversa con los mismo parametros, para una central hidroelectrica calculamos que producia energia electrica con un costo promedio de 36.15 $us/MW, dato con el que empezamos el calculo inverso para obtener el dato del Precio del Gas Natural al cual una planta de ciclo combinado a gas natural produciria energia a igual precio de la central hidroelectrica.

El resultado nos da 3.77 $us/MMBTU esta cifra es la mas importante pues es la que nos indica que el costo de producción de energía eléctrica mediante una central hidraulica es mas rentable mientras el precio del Gas Natural este encima de los 3.77 $us/MMBTU.

De igual manera procedemos con otros dos combustibles y obtenemos los siguientes datos

Para el Carbon el precio del Gas Natural sera 4.25 $us/MMBTU

Para el Fuel Oil el precio de gas Natural sera aproximadamente 10$us/MMBTU

Observaciones

*Este Ejercicio es un resumen de los costos que influyen en el calculo de la produccion de energia electrica con diferentes combustibles sin entrar en detalles especificos de la industria.

*Aunque el tema ambiental no esta evaluado en estas comparaciones sabemos que el gas natural es un combustible limpio a comparacion del Fuel Oil y especialmente el Carbon que son altamente contaminantes

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