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Evo Morales recibe el primer taladro para YPFB ZJ-70/DB

Posted by tarijaindustrial en julio 31, 2008

En un acto en Patacamaya, Evo Morales recibio el primer convoy con parte del taladro que viene desde el puerto chileno de Arica, donde ya desembarcaron más de 1.500 toneladas transportadas por el buque Combi Dock I, que partió de Venezuela el 8 de julio.

La localidad ubicada a 109 kilómetros de La Paz es el punto de conexión entre la carretera desde la frontera con Chile, que ingresa a través de Tambo Quemado, y la vía hacia Oruro para conectar con Cochabamba y llegar hasta Santa Cruz.

Precisamente, el equipo será destinado a perforar en el campo Víbora, en Santa Cruz, donde está programada la excavación de dos pozos. Este campo es operado por la petrolera Andina, de la cual, desde el uno de mayo del 2008, YPFB es socia mayoritaria.

La semana pasada, el barco atracó en el puerto chileno, donde desembarcó la carga en instalaciones de la empresa Terminal Puerto Arica (TPA), y desde allí el equipo de perforación es trasladado por tierra a Bolivia. Para el transporte del equipo de perforación se requieren por los menos cien camiones de alto tonelaje, de acuerdo con lo calculado en la petrolera estatal.

CARACTERISTICAS

 

TORRE DE PERFORACION Y SISTEMA DE ELEVACION

 

Mástil.- Esta ubicado sobre la subestructura y es una estructura metálica en la que están posicionados el Bloque Corona, el Aparejo y el Top Drive, para que este último funcione tiene unas rieles sobre las cuales se desplaza.

 

Mástil

 

 

Altura disponible

46,5

metros

Capacidad estática al gancho

1.300.000,0

libras

Ancho de fondo

10,0

metros

Altura de plataforma del racking

26,5

metros

Peso

76.880,0

Kilogramos

 

La plataforma o subestructura es el lugar de trabajo para las maniobras, presenta tres accesos (escaleras): uno hacia las bombas y acumuladores de presión, otra paralela a la rampa y una tercera hacia las piletas y equipo de control de sólidos.

 

Subestructura

 

 

Altura del piso

10,5

metros

Superficie cubierta

13,5 x 12

metros cuadrados

Altura disponible debajo de la mesa rotaria

9,0

metros

Máxima capacidad de mesa rotaria

1.300.000,0

libras

Carga al revés

600.000,0

libras

 

Set Back.- Esta es una mesa de apoyo de herramientas que tiene como piso tablones de madera para evitar el desgaste de las roscas debido al peso de los tubulares que son retirados en las maniobras, algunas de sus características son:

 

Mesa rotaria.- Debido a que la perforación es con Top Drive, se la está usando como herramienta alternativa para algunas maniobras y a la vez está lista para un caso de emergencia en una falla del Top Drive. Sus características son las siguientes:

 

Mesa Rotaria

 

 

Energía

800

KW

Velocidad

741

RPM

Dimensión

1570x1080x1650

Milímetros

Peso

3100

Kilogramos

 

Cuadro de maniobras o malacate.- Se encuentra ubicado en la subestructura al lado del piso, presenta las siguientes características:

 

Malacate

 

 

Potencia

2.000,0

HP

2 Motores impulsores

800,0

kW

Freno de disco hidráulico con refrigeración

 

 

Freno auxiliar de tipo regenerativo

 

 

 

A la vez es capaz de dar alertas cuando los parámetros están fuera de los indicados para que el operador pueda tomar las medidas necesarias, tanto en la pantalla de perforación de la caseta del perforador como en el computador de la Oficina del Jefe de Equipo.

 

Equipo de izaje

 

 

Corona

 

 

Carga máxima

1.300.000,0

libras

Número de guayas

7,0

 

Bloque viajero

 

 

Máxima carga (6 x 7)

1.300.000,0

libras

Gancho

 

 

capacidad máxima

1.500.000,0

libras

Top Drive.- El Top Drive es parte del equipo de perforación el cual se desplaza sobre dos rieles con la ayuda del bloque viajero (aparejo). El  Top Drive consiste de un motor eléctrico que transmite la potencia de su eje a una caja de transmisión en la cual se encuentra el eje principal en el que se suman otros dispositivos a la sarta de perforación, esto proporciona la rotación de toda la sarta de perforación mientras se circula el fluido de perforación.

 

Ancla de Punto Muerto.- Se encarga de hacer que quede quieta la Línea Muerta mediante una grampa, desde este punto se cuenta para correr y cortar cable

 

Línea  muerta

 

 

peso

700,0

Kilogramos

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Ya esta en camino el Equipo de Perforacion de PDVSA para YPFB

Posted by tarijaindustrial en julio 8, 2008

Despues de tanta incredulidad que se vino creando ante el anuncio de que un equipo de Perforacion Nuevo iva a llegar a Bolivia, el dia de hoy partio en el buque carguero Combi Dock I desde el Puerto de Guanta (estado Anzoátegui) hacia el Puerto de Arica (Chile).

Eran muchas las dudas que se vinieron ante tan sorpresivo anuncio, sin embargo despues de muchos años ingresara a Bolivia un Equipo nuevo, con las siguientes caracteristicas

  • Taladro tipo eléctrico modelo ZTJ 70BB
  • Industria China
  • Peso : 1.500 toneladas
  • Potencia : 2.000 HP (Horses Power/ Caballos de Fuerza)
  • Profundidad : 18.000 – 20.000 mil pies de profundidad
  • Generacion Electrica : 4 generadores eléctricos principales 2.500 kilovatios
  • Generacion Auxiliar : 350 kilovatios
  • Bombas de Lodo :  2 bombas FP 1.600

El Equipo de Perforacion está siendo trasladado con las prestaciones y el personal necesario para su ensamblaje y funcionamiento, se prevee que en 10 días el barco estara en el Puerto de Arica (Chile) por lo que para los primeros dias de Agosto estara en territorio boliviano listo para empezar a realizar los trabajos de perforacion

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Pdvsa dara equipo perforador a YPFB para el campo Camiri

Posted by tarijaindustrial en junio 28, 2008

Los ejecutivos de Pdvsa Servicios y de la estatal petrolera YPFB dieron a conocer los acuerdos

YPFB inicia una nueva etapa en la fase de exploración. El Gobierno, a través de la empresa estatal YPFB y con la ayuda de Petróleos de Venezuela SA (Pdvsa), acelera las inversiones en los campos petroleros que tienen supuestamente potencial gasífero, con el objetivo de incrementar los volúmenes de producción del energético.
Para ello, una comisión de Pdvsa Servicios aprobó ayer el envío de un equipo sofisticado (un taladro que puede llegar a perforar entre 5.500 y 7.000 metros de profundidad) al campo gasífero Camiri, distante a unos 300 kms de la capital cruceña.
El presidente de Pdvsa Servicios, Jesús Figueroa, y el gerente internacional, Iván González, que sostuvieron intensas reuniones con el gerente de Planificación de YPFB, Misael Gemio, además del responsable interino de la petrolera Andina SA, Mario Arenas, indicaron que en el marco de los acuerdos suscritos entre los gobiernos de Bolivia y Venezuela por los presidentes Evo Morales y su homólogo Hugo Chávez, la petrolera Pdvsa decidió autorizar el traslado de un equipo de perforación al país.
“Hemos logrado definir el tipo de equipo que se va a utilizar en la perforación y la tipología del pozo. Se trata de un taladro nuevo de paquete. El equipo Pdvsa 8 es fabricado en Venezuela. Además, se contempla la colaboración de personal especializado para capacitar a los ingenieros bolivianos”, informó Figueroa.
En la actualidad, el equipo está siendo embalado en ese país para transportarlo en barco al puerto de Arica, Chile, y posteriormente internarlo al país por tierra.
La comisión de Pdvsa Servicios evalúa desde el puerto de Arica el recorrido que se hará para transportar el taladro hasta colocarlo en el campo Camiri.
Al respecto, YPFB y el Ministerio de Hidrocarburos son optimistas y aseguran que los trabajos se iniciarán en un mes, ya que los equipos llegarán al país la primera quincena de julio.
La Cámara Boliviana de Hidrocarburos (CBH) destacó el reingreso de YPFB en el área de exploración.

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Nacionalizan acciones de TR Holdings y YPFB toma el control de Transredes

Posted by tarijaindustrial en junio 2, 2008

Mediante Decreto Supremo N 29586, el gobierno de Evo Morales determinó comprar todas las acciones de la empresa TR-Holdings, dueña del 50 por ciento de la Transportadora de Hidrocarburos Sociedad Anónima (Transredes). TR Holdings es una sociedad suscrita en partes iguales entre Enron Transportadora Holdings Ltda. y Shell Gas (Latin América).
“El Gobierno Nacional ha decidido nacionalizar la totalidad de las acciones que corresponden a TR-Holdings en el capital social de Transredes”, dice el decreto presentado hoy por el Presidente Morales en la planta de Transredes de Santa Cruz.

La norma determina la nacionalización del 100 por ciento de las acciones de esa transnacional en Bolivia, la cual no arribó a ningún acuerdo con YPFB en los 30 días de plazo que venció el pasado fin de mes, para que el Estado boliviano tomara el control del 50% más uno de las acciones como señala el decreto 29541 de 1 de mayo de 2008. El decreto anuncia que el Estado pagará a la empresa TR Holdings Ltda 48 dólares por acción.

El Decreto Supremo N. 29541 del 1 de mayo dispuso la adquisición de las acciones necesarias para que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) controle el 50 por ciento más 1 de las acciones en las petroleras Andina, Chaco y Transredes.

De acuerdo al artículo 11 del decreto de 2006, se garantiza la continuidad laboral de los trabajadores de Transredes, así como los demás derechos legales adquiridos. Este mismo artículo, en su parágrafo II, excluye de este aval a los funcionarios jerárquicos y directivos de Transredes.

Transredes, empresa que administra las redes de transporte de hidrocarburos en Bolivia, pasó a control privado en el marco del proceso de capitalización impulsado por el fugado expresidente Gonzalo Sánchez de Lozada, aunque antes de consolidado el proceso, la estadounidense Enron se hizo del 25% de las acciones de esa empresa sin aportar nada a cambio.

La nacionalización fue explicada por el Presidente como una consecuencia a la conspiración orquestada por las empresas Enron Transportadora Holdings Ltda. y a la Ashmore Energy Internacional filial de TR-Holdings en Bolivia. “He aguantado, he soportado desde el 2006, tenía información que esta empresa permanentemente estaba conspirando contra el Gobierno nacional y la democracia (…) la paciencia tiene un límite, y no vamos ha permitir que otras empresas estén conspirando como la Enron o Ashmore”, afirmó Morales.

El diputado opositor Fernando Messmer (Podemos) comentó que la nacionalización de las acciones de TR-Holdings y la “toma física” de la planta que hizo el gobierno “no puede traer nada bueno al país” y “acrecienta la incertidumbre y las dudas respecto a la seguridad jurídica existente” en Bolivia.

En criterio de Messmer, la medida gubernamental desprestigia al país internacionalmente, no sólo por la inseguridad jurídica que está mostrando, sino porque ahuyenta las inversiones en el sector hidrocarburífero, actualmente paralizado por falta de nuevas inversiones.

El titular de YPFB Santos Ramírez posesionó a Gary Dáher como flamante titular de la nacionalizada Transredes.

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Chaco Andina Transredes CLHB volveran a ser parte de YPFB

Posted by tarijaindustrial en abril 22, 2008

Petrolera Chaco

El 10 de abril de 1997, nació la Empresa Petrolera Chaco S.A., después de la licitación internacional y adjudicación del 50 por ciento de la empresa en favor de la Sociedad Amoco Netherlands Petroleum Company, que posteriormente transfirió sus acciones a Amoco Bolivia Oil and Gas AB.

El contrato suscrito entre YPFB y Chaco obligaba a la sociedad suscriptora a efectuár una inversión efectiva y real de 306.667.001 dólares.

Actualmente, Chaco, junto a Pan American Energy, forma parte de la Unidad de Negocios de Cono Sur.

Con el decreto de Nacionalización, el 49 por ciento de las acciones de la empresa que estaban en manos de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) pasaron a Yacimientos, donde los beneficiarios son todos los bolivianos mayores de 21 años, cumplidos antes de 1995.

Nombre Accionistas

Amoco Bolivia Oil and Gas AB 50,00%

YPFB 48,96%

Accionistas Minoritarios 1,04%

Chaco opera en 19 campos, de los cuales 12 están en operación y el resto en reserva o retención. La empresa es dueña de la Compañía Eléctrica Bulo Bulo.

Petrolera Andina

El 10 de abril se firmó el contrato entre la Empresa Petrolera Andina Sociedad Economía Mixta, el Ministerio de la Capitalización, YPFB, Pérez Companc y Cititrust (Bahamas) Limited.

Al cierre de la capitalización, el 30 de abril de 1997, la sociedad de economía mixta se convierte en Sociedad Anónima con el fin de explorar, explotar y comercializar hidrocarburos.

Capital autorizado Bs. 1.343.952

Capital suscrito Bs. 671.976.000

Capital pagado Bs. 671.976.000

La sociedad actual de Andina es:

Nombre Accionistas

Repsol YPF Bolivia S.A. 50%

YPFB 48,92%

Accionistas Minoritarios 1,08%

Bloques en los que opera

Exploración: Sara Boomerang I, Sara Boomerang II, Amboró y Espejos.

Explotación: Río Grande, Arroyo Negro, Los Penocos, entre otros, y tiene el 50% en los megacampos San Alberto y San Antonio.

Transportadora Transredes

Se constituyó el 16 de mayo de 1997como transportadora de hidrocarburos líquidos (petróleo y gas licuado de petróleo -GLP) y gas natural, mediante una red de ductos y estaciones de compresión y bombeo.

Desde el 29 de mayo de 2006, YPFB se constituye en accionista de Transredes gracias al Decreto Supremo 28711, detentando la propiedad del 33,57% de las acciones, que antes se encontraban en manos de las Administradoras de Fondos de Pensiones BBVA y Futuro de Bolivia.

Nombre Nº de acciones % Accionario

TR Holding Ltda 5.024.060 50,00%

YPFB 3.372.677 33,57%

Laif IXV Ltd. 971.137 9,66%

Fondelec Pie Monte 476.860 4,75%

Carlson Dividend Facitily 12.621 0,13%

Bonifaz Paz Roberto Sergio 9.736 0,10%

Lijerón Soliz Francisco H. 4.016 0,04%

Otros 177.013 1,76%

Total 10.048.120 100%

Empresa CLHB

En el proceso de privatización de las unidades de YPFB, se transfirieron 19 terminales de almacenaje y 1.447 kilómetros de poliductos, a través de la licitación internacional y mediante Decreto 25834, de 7 de julio de 2000, se conformó el consorcio:

Nombre % Accionario

Oil Tanking GMBH S.A. 51%

Graña y Montero 49%

El adjudicatario, de conformidad al pliego de condiciones, constituyó una sociedad anónima bajo la denominación de Compañía Logística de Hidrocarburos Boliviana S.A. (CLHB).

CLHB pagó 12.054.321 dólares por la totalidad de los activos adquiridos de acuerdo al siguiente cuadro:

Poliductos (transporte) $us 9.542.738

Almacenaje $us 502.252

Sub total $us 10.044.990

Inventario permanente de productos 2.009.331

Total activos adquiridos $us 12.054.321

Clientes actuales del almacenaje: YPFB Refinación S.A., Yacimientos mayorista, importador, Repsol YPFB (GLP).

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Nueva Estructura de YPFB

Posted by tarijaindustrial en abril 16, 2008

Ha sido muy anunciada la nueva estructura de la Estatal Petrolifera Boliviana con la que se adecua a las nuevas funciones que viene realizando entre las que destacan principalmente la del control a los contratos de operacion.

La nueva estructura entre sus principales modificaciones presenta dos nuevas Gerencias que se haran cargo de las nuevas funciones, que sin atentar contra la distribucion de la Ley 3058 tiene de sus vicepresidencias y gerencias ahora dependen de la presidencia directamente.

La Gerencia Nacional de Planificaciones, Inversiones y Servicios que estara a cargo del tan solicitado PLan Operativo Quinquenal, ademas de la evaluacion de las inversiones comprometidas por las Operadoras Petroleras

La Gerencia Naciona de Programas de Trabajo es la encargada de la Revision y Aprobacion de los Programas de Trabajo y Presupuesto como asi tambien la devolucion de los Costos Recuperables que ha sido una de las principales debilidades en estos primeros pasos

 

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Levantan bloqueo de carreteras en Camiri

Posted by tarijaindustrial en abril 4, 2008

Dirigentes cívicos de Camiri determinaron levantar el bloqueo de tramos carreteros.

• Suscribieron acuerdo entre cívicos y la comisión gubernamental.
Camiri, (Erbol).- Con la firma de un acuerdo entre la comisión gubernamental y los dirigentes cívicos del municipio de Camiri, ubicado en la provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz, terminó el conflicto de nueve días en esta región del país.

El documento establece la ejecución de un presupuesto operativo de 46 millones de bolivianos destinado para la elaboración y ejecución de proyectos. Asimismo, YPFB gestionará un presupuesto necesario para actividades de exploración y explotación en la zona.

La estatal YPFB operará los campos Camiri y Guayruy, en cumplimiento de las disposiciones legales en vigencia, para tal efecto, en los 90 días siguientes, al 1 de mayo de 2008, planificará, programará y definirá el cronograma de las actividades referidas a estudios técnicos legales y económicos.

Posteriormente, según establece el acuerdo suscrito la noche de este jueves, en el plazo de 12 meses la estatal petrolera encarará el proceso de exploración profunda en el campo Camiri.

Tras la suscripción de este acuerdo, avalado por una asamblea, se levantó el bloqueo de la carretera que vincula la ciudad de Santa Cruz con el sur del país y las repúblicas de Argentina y Paraguay.

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YPFB ingresa a operar y participar en actividades de exploracion y explotacion

Posted by tarijaindustrial en abril 4, 2008

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) firmó los primeros dos contratos con YPFB–Petroandina para ingresar a operar y participar en las actividades de exploración y explotación en los departamentos de Tarija, Santa Cruz, Chuquisaca y en las zonas no tradicionales en cuanto a la existencia de reservas de La Paz, Beni y Cochabamba.

Los documentos firmados tienen por objeto de desarrollar actividades de Exploración y Explotación en áreas reservadas a YPFB (Aguaragüe norte, centro, sur “A” y Sur “B”, Iñau, Iñiguazu y Tiacia) en los Departamentos Tarija, Santa Cruz y Chuquisaca y las áreas reservadas de (Securé, Madidi, Chispani, Lliquimuni y Chepite) en los departamentos de La Paz, Beni y Cochabamba

Ambos contratos fueron refrendados ayer por los presidentes de YPFB, Santos Ramírez y de YPFB Petroandina SAM, René Escobar, en acto especial que se realizó, este mediodía, en el Salón de los Espejos de Palacio de Gobierno.

La inversión inicial en las zonas Tradicionales de Tarija, Santa Cruz y Chuquisaca, supera los 600 millones de dólares.

La empresa YPFB Petroandina Sociedad Anónima Mixta (SAM), esta constituida por una participación accionaría distribuida en un 60% correspondiente a YPFB y un 40% por parte de Petróleos de Venezuela (PDVSA).

El Contrato para el Sub Andino Sur comprende un plan mínimo de exploración que deberá ser ejecutado por la sociedad YPFB Petroandina SAM.

En el caso del Contrato para el Sub Andino Norte YPFB Petroandina SAM, deberá concluir en el plazo de tres meses computables a partir de su suscripción, con los estudios de prospección y factibilidad en dichas áreas, momento en el cual se procederá a elaborar el plan mínimo de exploración.

Estructura

económica

Los contratos establecen la siguiente estructura económica general que comprende el valor de los Hidrocarburos Producidos por la SAM y Comercializados por YPFB en la que se establecerá El 50% para el pago de participaciones, regalías e IDH.

Una vez descontados los costos de Transporte y Compresión, el 50% restante irá como Retribución a YPFB Petroandina SAM, donde, YPFB tiene una participación accionaria del 60%.

Los contratos de referencia permiten la capacitación del personal de YPFB y la transferencia de tecnología del socio minoritario al interior de la SAM, a favor de YPFB durante la ejecución del contrato.

En ningún momento este Contrato confiere a la Sociedad Anónima Mixta (SAM) derecho de propiedad alguno sobre los yacimientos de hidrocarburos, los cuales son y permanecerán en todo momento en propiedad del Estado Boliviano, de acuerdo a lo establecido por el artículo 139 de la Constitución Política del Estado y el artículo 1ro del Decreto Supremo N° 28701 de Nacionalización en concordancia con el artículo 5 de la Ley de Hidrocarburos.

El plazo de este Contrato se computará desde la fecha y tendrá una duración de cuarenta (40) Años.

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YPFB Cabeza Politica y cuerpo Tecnico

Posted by tarijaindustrial en marzo 27, 2008

“YPFB requiere una conducción eminentemente política hasta consolidar la refundación, resultaría altamente riesgoso confiar su conducción a un tecnócrata neoliberal. Fue esa línea la que remató YPFB, puede marcar un retroceso y la liquidación total de la empresa de todos los bolivianos”

Es el parrafo que estraigo del sitio web www.bolpress.com, donde entre mucha informacion se da este apetitoso parrafo, si bien la parte Tecnica de la Empresa tiene que ser eficiente y eficaz; es claro que en el proceso de la Refundacion tiene que existir una cabeza politica que diriga y reconstruya el proceso de desmantelamiento que sufrio la empresa.

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En el Senado matan la gallina de los huevos de oro YPFB

Posted by tarijaindustrial en noviembre 23, 2007

Esta mañana quede totalmente impactado por lo que me enteraba en el senado acababan de matar a la gallina de los huevos de Oro, claro que estoy hablando de YPFB; por un lado el gobierno se esforzaba por dar el empujon inicial para que el año 2008, YPFB empezara a gatear con algunos recuros y anoche el Senado acabo con cualquier sueño de ver en unos años un empresa fuerte y coorporativa.

Desde la Nacionalizacion todos los sueños de los Bolivianos descansan sobre los hombros de las Empresas Estatales las actuales y las que vienen; sin embargo a YPFB desde un principio  le han venido asignado todas las responsabilidades y las iluciones para que sea el pilar fundamental de la Nueva Bolivia pero se han olvidado de lo principal dotarle de los recursos frescos para que pueda realizar la inversion y multiplicar esa inversion y producir Utilidades al Modo de Petrobras, PDVSA, PEMEX u otras tantas estatales que lo hacen.

Lo presupuestado por el TGN para el 2008 se diluye entre las multiples funciones que tiene ahora YPFB y no lo queda para realizar ningun tipo de inversion.

Los ingresos (Venta de RECON) que contaba YPFB para poder eliminar la importacion de Diesel y el GLP con la ampliacion de las refinerias y la construccion de una nueva refineria, fue totalmente desechado, luego que no se pregunten por que YPFB no puede construir mas Refinerias o abastacer el mercado local

Las Utilidades de las Capitalizadas que el año anterior se habian utilizado para reinversion en produccion de gas, condensado y GLP para el mercado interno principalmente, cuando no exista alguno de estos carburantes que pasara para el 2009 espero que sepamos apuntar a los que quitaron los recursos para poder producir mas Hidrocarburos que es igual a mas regalias y mas IDH

Realmente si es que se aprueba la norma del senado, mejor sera eliminar YPFB para evitarle la triste agonia!!

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